Just another WordPress.com site
Nu är vi klara med programmet till Forskardagen 2011, ett årligt event som arrangeras av Sveriges HR Förening i samarbete med IPF och Handelshögskolan vid Göteborgs universitet. Ni som är intresserade av innehållet kan kika här. Nytt för i år är att Forskardagen kommer att hållas i Göteborg istället för Stockholm. Pelle Stavlind/Teampix har utvecklat logotypen.
/Annika Lagerhorn
Beteendebaserade eller kompetensbaserade intervjuer tycks bli allt vanligare vid rekrytering, åtminstone i England och USA. Intervjuteknikens syfte är att få konkret information om hur kandidaten faktiskt skulle bete sig i jobbet.
Under intervjun ombeds kandidaten att beskriva en utmanande situation, eller ett sammanhang där han eller hon uppvisade en viss förmåga, till exempel beslutsamhet, mod eller integritet, och hur han eller hon agerade. Ofta använder man sig av STAR-modellen (situation, task, action, result), där kandidaten i tur och ordning ombeds beskriva varje steg. Kruxet för den som söker jobb i England eller USA är att man på sina håll mer eller mindre förväntar sig att kandidaten känner till intervjutekniken. Det finns därmed en risk att som ovetandes framstå som osäker eller oförberedd.
/Annika Lagerhorn
Tidigare i våras deltog jag i planeringen och genomförandet av Personaldagen 2011, en konferens i regi av Sveriges HR Förening och Talentum HR. I samband med Personaldagen släppte vi en rapport där alla talarna har intervjuats. Rapporten finns nu att ladda ner på Sveriges HR Förenings hemsida, så om du sörjer att du missade Personaldagen kan du alltså få några godbitar ändå via rapporten. Den kostar en liten slant men är helt gratis för medlemmar i Sveriges HR Förening (medlemskapet är relativt billigt då det är en ideell förening). Layouten har gjorts av en kanonbra kille på Turbin, (som är den grafiska byrå som tog fram boken om Viktoria och Daniel om jag har förstått det hela rätt!). Ett par riktigt trevliga fotografer från En liten byrå tog bilderna på talarna.
Min favoritrapport är annars den rapport vi tog fram till Personaldagen 2009, ”Konsten att lyckas – igen och igen, förändring när den är som bäst”. I den rapporten intervjuades forskare om vad som ger framgång vid organisationsförändringar. Flera av dem forskar inom Positive Organizational Science, POS, som är ett parallellt spår inom organisationsområdet till positiv psykologi. Det här är ett område som jag känner starkt för. Att fokusera på framgång, på lösningar och möjligheter, istället för på fel och problem, är något som man alltid, alltid kan bli bättre på. I alla sammanhang!
/Annika Lagerhorn
Flera hävdar att framgångarna för såväl HM som Ikea till del kan förklaras av ytterst genomtänkt logistik. Men logistik är inte bara viktigt vid varuförsäljning, det kan också vara en framgångsfaktor vid rekrytering.
För drygt ett år sedan hjälpte jag en kund att arrangera ett seminarium i Gävle. I samma veva träffade jag en person som hade utvecklat en rekryteringsprocess som fungerade så exceptionellt väl att företaget/organisationen som han jobbade på ofta fick beröm även från kandidater som inte fick jobbet. Tyvärr kommer jag inte ihåg vad vare sig personen eller företaget/organisationen heter men i princip gjorde de på följande sätt: De satte upp datum. Inte bara för när ansökningarna skulle vara inne utan även för andra steg i rekryteringsprocessen, som när första intervjurundan skulle vara klar, när andra intervjurundan skulle vara klar och när tjänsten skulle vara tillsatt. Alla kandidater fick reda på alla datum. Dessutom var företaget/organisationen noga med att hålla alla datum. Full genomlysning, full information. En vanlig erfarenhet bland jobbsökanden är att de skickar in en ansökan – och sedan har de ingen aning om vad som händer. De vet inte när de kommer att få besked, om de kommer att få besked eller vad arbetsgivaren egentligen sysslar med. Risken för att varumärket som arbetsgivare får sig en törn av detta informationsvakuum är uppenbar. Det här hade företaget/organisationen löst på ett i grund och botten relativt enkel sätt, med god logistik och öppenhet.
/Annika Lagerhorn
Jag heter Annika Lagerhorn och jobbar sedan 1999 med personal- och ledarskapsfrågor. 2003 startade jag eget företag som konsult och copywriter/skribent. Jag arbetar främst med kunder som är specialiserade på informationstjänster inom personal- och ledarskapsområdet samt med affärsinformation och -analys. Min utbildningsbakgrund är magisterexamen från Handelshögskolan i Stockholm samt studier i engelska och tyska vid Stockholms universitet.
Bland mina uppdrag kan nämnas:
- Rådgivning och analys vid utveckling av befintliga och nya affärsområden inom HR och ledarskap
- Framtagande av rapporter och utbildningsmaterial för chefer och personalchefer
- Stöd vid framtagande och genomförande av konferenser och events
- Föreläsningar, seminarier samt anlitande som moderator
- Framtagande av private placement memorandums
Se även min profil på LinkedIn.
Kontakt: annika@lagerhorn.com
